快手会被视频号“边缘化”吗？

在2021年以前，抖音和快手是短视频赛道的前两名，视频号是那个第三名；但是最迟从2022年底开始，抖音和视频号是前两名，快手变成了那个第三名。无论从用户数量、用户时长还是内容丰富程度看，视频号都已经坐稳了短视频平台老二的位置；它唯一欠缺的是商业化水平。不过，从视频号信息流广告及评论区广告的发展速度看，它在这个领域跃居第二应该也是时间问题。现在压力全部转移到快手身上了。

按照我的一位有点偏激、语不惊人死不休的朋友（同时也是一位电商从业者）的话说：“只要视频号的流量持续增长，并且在规则、运营和基础设施环节加强对电商内容的扶持，那么快手就将在1-2年内被边缘化。”他进一步解释说，因为视频号具备快手的绝大部分优点，创作者的玩法也与快手有些类似（尽管不完全相同），只要能提供与快手相仿的变现能力，大批创作者会毫不犹豫地倒向视频号。众所周知，电商带货是快手创作者最重要的变现渠道，如果视频号把这一块做好了，那么快手就可以彻底被“平替”了。

“玩公域和爆发式增长的会选择抖音，玩私域和社群运营的会选择视频号，垂类创作者会选择小红书、B站或其他垂类平台。在这幅图景里，快手会成为‘其他垂类平台’之一，而不再是最主流的视频平台。”这位朋友如此总结他的观点。

请注意，上面我援引的主要是别人的观点，包括“快手会被微信视频号边缘化”这个核心观点在内，都不是我自己的。至于我自己的观点呢？过去多年的经验，以及在视频号平台进行创作的经验告诉我，快手的生态位确实与视频号有一些重叠，也确实受到了后者一定的威胁。但是，目前还不能得出快手一定会随着视频号的发展而失去竞争力的结论。我们要清晰地认识到如下两点：

微信团队乃至整个腾讯（除游戏外）并不擅长重运营的业务，从流量运营、活动运营到客服，均不是其擅长的范围。从诞生之日起，微信视频号的基本策略就是从产品端解决问题，不会在运营上投入太多力量。而快手的运营能力和预算虽然比不上抖音，但仍然是非常强大的。

微信团队（不限于视频号）对电商带货的态度仍然是走一步看一步、控制发展，这既是出于经营理念，也有现实考虑。早在2022年微信小商店功能升级的时候，就有一批淘客和带货主播摩拳擦掌地想冲进去；他们很快就失望了。没有任何证据支持视频号能在短期内成为一个主流直播电商平台。

可以看到，最近一年视频号内的带货内容、带货账号越来越多；最近半年，电商类直播明显取代了知识教学类直播，成为直播入口流量倾斜的焦点。然而，这并不意味着视频号要All-in电商；其实视频号从来不会、也不可能All-in任何东西。

我的那位朋友的观点其实是：在视频号已经具备流量优势、建立起稳固内容生态的情况下，如果它乐意激进地、大踏步地发展电商，它就可以对快手起到釜底抽薪的效果，从而将后者“边缘化”。可是这种事情不会发生；哪怕微信团队决定这么做，腾讯整体的基础设施、供应链和运营能力也不支持这一决策。所以，绝大部分玩得转快手电商的主播和MCN，在短期内并没有特别强的迁移到视频号的动力；视频号对于他们而言只是一个分基地（尽管是比较重要的分基地）。

那么，快手管理层可以高枕无忧了吗？显然不能。在流量端和运行机制上，视频号与快手的相仿性乃至重叠性是真实存在的。短视频行业的第二名已经是视频号而非快手，这一变化也是真实存在的。就像一个人现在还没有得重病，但是他的生活环境存在明显的健康风险，若继续疏于应对，他就真的会得上重病。

此时此刻，我们可以确定的是：“快手被微信视频号边缘化”这一事件尚未发生，但绝不是杞人忧天。快手可以拿出什么应对措施？这就超出本文的讨论范围之外了，或许今后我们可以展开讨论。

作者：怪盗团团长裴培

来源公众号：互联网怪盗团（ID：TMTphantom）

原标题：快手会被视频号“边缘化”吗？

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