进入2023年,全世界科技巨头的目光都被AIGC吸引,过去一年“表现欠佳”的元宇宙被他们丢在了一旁。 在18个月前,Facebook创始人马克·扎克伯格(Mark Z…

对为什么选择服务B端市场,文旻深度分析了三点判断:“首先,我们在创业的初期分析过市面上主流的元宇宙C端产品,发现这些产品留存数据并不理想,同时,我们认为在现阶段很难将娱乐体验提升到十倍以上,让用户自然迁移到元宇宙场景中;其次,作为一家创业公司,如果一开始就冷启动做C端产品,光一个流量成本可能就会烧死一家公司;更重要的是,我们认为从B端做还有拓展的余地,通过服务B端积累自己服务C端的能力,反哺以后做用户产品,这也是很好的,所以至今我们仍然保留一定比例的娱乐型项目。”
03、未来将会如何?还需要时间的验证
在元宇宙赛道的发展主线上,始终可以看到一个关键词——演进。
一如元宇宙领域随着技术不断的成熟一点点进步一样,元宇宙创业者也在服务客户的过程中,一点点磨炼自己的能力。
近期方糖星球落地的项目,为亚朵设计的“亚朵云村”元宇宙虚拟空间就体现了这一点:用户进入其中,可以体验到亚朵酒店、亚朵竹居、亚朵村的茶等多样住店特色,领取亚朵自有及看理想、潮汐等新浪潮联盟合作品牌在内的会员权益等,所有的模块的设计都是围绕亚朵品牌文化逐一打造。
“就像耐克公司在Nikeland元宇宙空间中加入个性配饰,星巴克推出咖啡数字藏品,创造一个虚拟空间必须带有品牌自己的文化。为了突出亚朵品牌带有的生活方式氛围,我们在虚拟空间中加入了品茶、户外等元素,我们也非常愿意与品牌、用户共创,把多样性的内容加入到空间中,不断地拓展空间的体验性。”
文旻进一步分享道,“我们也曾在培训方面做更多的思考,如怎样把线下空间培训中的分组讨论虚拟化;而当我们把一个业务打通,成长速度就会很快,后面我们做了多场读书会、培训、团建等活动都是围绕着培训本质来组织的。”
面向未来,文旻依然保持着理性前行的态度。“苹果Vision Pro的推出是一个不错的信号,未来得益于技术不断发展,有更多优质硬件产品承载虚拟空间,元宇宙场景赛道还会产生更大的机会。我们会沿着虚拟空间场景构建这一方向不断发展,对全国性大企业,帮他们创造线上场景,让他们的员工或用户有一个趣味化的交互空间;对小企业,我们也会提供标准产品,让他们实现虚拟空间的体验。”
结语
不做赛道中的“投机主义者”,似乎是文旻的“创业信条”。面对数字藏品、虚拟人大火,他一直坚定不加入“造人”行列。
在他的规划中,他们要做的事情依然是立足B端市场,当下,通过服务B端为用户带来“实用型”体验;未来时机成熟时,再走向“娱乐型”,创造更多为C端服务的产品。
2023年,愿每一位元宇宙赛道的创业者,都能保持理性。
作者:慢放
来源公众号:慢放(ID:manfangsd)
原标题:2023年元宇宙趋势
关键词:
*特别声明:以上内容来自于网络收集,著作权属原作者所有,如有侵权,请联系我们:
admin#shaoqun.com
(#换成@)。