瑞幸联名营销底层逻辑

四、营销2024

过去看营销，人们最欣赏的，是以小博大，通过奇思妙想，赢回百倍，千倍。

但再看瑞幸的联名营销，不再是以小博大，根本就是土豪碾压。

用低价高品质，创造性价比，赢得用户基础。

在用户基础上，频繁联名，增加中奖概率。

在高频联名中，训练团队，提升联名能力。

而联名能力、联名成果、品牌名气的提高，也引来更多合作者，可以去挑选奖池。

23过去，24到来。

营销不再像几十年前，改一句广告语、想一个新卖法，就能救活一个品牌，一言兴邦。

因为所有人都在做营销，所有你能想到的营销方案，早都有人玩儿了千百遍。

小厂半年验证一个点子，大厂一天验证两个点子；

小厂失败一次伤筋动骨，大厂试错100次没感觉；

而在数量基础上，大厂员工也能亲手试错，快速成长。

你就像一个聪明的学生，却一年才做一张卷子，怎么跟每天题海战术的人，比拼成绩？

马太效应，大厂越大，小厂越难，直至无法翻身。

营销能帮你跟其他小厂卷，却无法帮你挑战大厂。

唯一值得庆幸，大厂的老板是人，大厂的各级领导是人。

是人，就会犯低级错误，就会系统臃肿，就会扯皮。

不能像机器一样，无止尽复制。

磨好刀刃，静待时机。他们犯低级错误、摔跤的时候，释放出的份额，是你为数不多的机会。

作者：墨饕

原标题：瑞幸联名营销底层逻辑

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