看了这么多亚马逊干货，为什么拿不到好结果

看了这么多亚马逊干货，为什么拿不到好结果

很多卖家其实心里有非常疑惑，为什么明明看亚马逊论坛，亚马逊交流群，甚至付费去学习专项的课程，但是能力却没有太好的提升，选品运营的结果也并太好。到底是哪里出现了问题呢？

木木在他文章里分享过这样一个故事：从前有个知名的大公司负责人受邀参加去给其他中小公司负责人讲课分享成功经验技巧，演讲结束后其中一位公司老板问到：先生，你刚才演讲的内容我们都知道，难道没有什么其他的成功秘诀吗？这位大公司负责人认真的说到：有的，那就是你们都知道，而我们做到了。

确实知道与做到有着极大的差距，这个差距已经注定了结果的好坏。

举个例子，之前分享过文章《亚马逊难但是正确的选品方法》。这个选品思路的优势是可以加深各个产品之间串联，为后面产品做场景迁移、功能迁移、属性迁移，外观迁移以及材料迁移等各类迁移积累沉淀数据。这里做下详细的解释，不然对不熟悉这部分的读者太不友好。

场景迁移是指将某一产品的使用场景从一个领域转移到另一个领域。例如，一款原本用于家庭的厨房清洁工具，可以被迁移到办公室或学校等其他场景中使用。当使用场景迁移后就会在原先产品的基础上新增需求，这样可以做到保持原有产品主体不变，新增新场景的差异化，这算不算一个好产品呢？

功能迁移是指将某一产品的功能应用到其他产品上。同样举个例子，充电宝大家肯定知道，手机壳大家肯定也知道，将充电宝的功能迁移到手机壳就变成了充电款手机壳。功能迁移可以通过与其他多个产品的功能叠加来实现差异化，从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。

材料迁移是指将某一产品的材料应用到其他产品上。例如，使用环保材料制作的婴儿玩具可以迁移到成人用品上，以满足环保意识较强的消费者需求。同样通过材料的迁移可以做出更低价的产品，通过田忌赛马的方式突出竞争重围。

属性迁移，外观迁移就不一一举例了。

试想一下，拿材料迁移来说，谁可以凭空靠想象得到这个产品可以从材料A换成材料B？对对对，天才就是你，对不对？

也许部分卖家不认可《亚马逊难但是正确的选品方法》，所以先做一个假设。假设《亚马逊难但是正确的选品方法》是所有人认可，这里是假设，别说我自恋。那有可能出现哪些情况呢？

如何真正把这方法落地呢？可以拆分一下步骤：

这 4 个步骤中，每个步骤都可能会出现各种影响因素：

一.认真看完这篇文章。‍‍‍‍‍‍‍‍‍

1. 没有看到这个文章
2. 看了这文章觉得没有用
3. 看了这文章觉得有用，但是觉得方法太累了。
4. 看了这文章觉得有用，打算执行但是过会就忘了。

二．领取亚马逊所有类目的表格。

1. 找我领取了亚马逊所有类目的表格。
2. 没有找我领取亚马逊所有类目的表格，自己会抓取。
3. 没有找我领取亚马逊所有类目的表格，觉得没有用。

三．从第一个小类目开始看产品，记录数据。

1. 不知道怎么去分析产品，也不知道该如何记录数据。
2. 知道该怎么去分析产品，记录了部分数据，但是不完整。
3. 知道该怎么去分析产品，也较为完整的记录了数据。

四．定期重复步骤3，量变达到质变。

1. 没有坚持，执行了几个小类目就没做了。
2. 坚持执行了，但是后面的执行标准变差很多。
3. 坚持执行了，记录了完整数据并及时复盘。

在假设了这个内容是可落地的方法，在各个环节涉及到了人，事，物，时间，环境等各个因素，就会发生各种不一样的结果。

回到今天的主题，看了这么多亚马逊干货，为什么拿不到好结果？可以对比下，几个步骤做到了什么程度。今天的文章，可能会让很多卖家不适，感觉非常教条。其实并不存在批评，写这些内容是让我自省，因为我也是其中的一员。

找到适合的方法，把心沉下去，认真执行！我对自己说！

原标题：看了这么多亚马逊干货，为什么拿不到好结果

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