海底捞处理公关事件的态度,用高情商的话来说,与他们的经营理念相近:以服务的溢出换溢价,用超常的、细致的付出形成差异化,让顾客记住并认可。 核心问题在于,经营与公关并不…

(图/微博@杨铭宇黄焖鸡总部)
有人翻出董事长更早之前信誓旦旦的承诺:“食品安全乃餐饮企业生命线。”很明显,这条生命线失守了。客单价低得多的黄焖鸡,是否也愿意给消费者十倍赔偿呢?
海底捞这次固然问题不少,但不如海底捞的品牌更是比比皆是——当然,我们不是要“比烂”。说到底,公关确实是一门很艰深的功课,但如何措辞、如何回应、如何处理,终究是“术”的层面。真正的公关之“道”,理应是企业发自内心的反思和真诚,胖东来们的好名声,从来也不是仅靠公关得来的。
构筑企业良好形象是长期之功,而毁掉它,只需要一次问题的集中暴露。公众对一家企业的基本期待,是可以有疏忽错误,但不能没基本保障。公关的基本做法,是及时坦白情况、指出问题、提出对策,而不是写一份认罪书,然后躺着等事情过去。
在海底捞给出赔偿方案后不久,社交平台上众声喧哗。竟然有人懊恼,最近错过了去涉事门店就餐的机会;还有人发帖,寻找交易就餐小票的机会。互联网和人心的荒诞,总是滚动上演。我们唯一可以期待的,就是每次公共事件后,消费者和品牌的遗忘,都能来得更晚一些。
作者:詹腾宇 一舟
来源:新周刊(ID:new-weekly)
原标题:危机公关变公关危机,海底捞怎样捞回口碑?
关键词:
*特别声明:以上内容来自于网络收集,著作权属原作者所有,如有侵权,请联系我们:
admin#shaoqun.com
(#换成@)。