最近不少媒体报道:“货架+店播”模式在抖音电商GMV大盘中的占比已超过70%。 按理说,店铺直播间和货架电商,都应该是品牌商家的“自留地”。但在GMV占比背后,抖音平…

天猫还有另一条会员线,就是作为平台会员的88VIP,过去几年人数的增长同样迅猛,规模达到4900万。
不论是每天两块钱优惠券,还是会员附带的优酷、网易云会员,88VIP的目标显然是从平台层面留住核心消费人群,让这部分人有更多机会流向品牌,成为品牌能够留住的忠实消费者。
现在的电商刚刚从极端的内卷竞争中走出来。未来,品牌之争必然会重新成为电商领域的一条竞争主线。
无论平台还是商家,对于会员的运营很可能会走向增加深度、挤出水分的方向,真正将前几年规模快速扩张的会员转化成自身的支持者,积淀品牌资产。
而让商家“攒”不到品牌资产,对一个电商生态的健康发展是非常不利的。尤其是对商家而言,品牌做不起来,那就始终无法逃脱被快速淘汰的宿命。
当然,抖音可能不会在乎。如巨梓生物CEO在潘乱一期博客中表达的观点,对抖音来说,最重要的不是商家赚不赚钱,而是日活。“它才不管什么品牌、白牌这些东西,我觉得抖音根本不在乎,甚至电商对它来说都没这么重要”。
虽然措辞激烈,但更令人忧虑的是,在这个观点逐渐变为事实的过程中,一意孤行者可能本就希望变成这样。
作者:道总有理
来源公众号:道总有理
原标题:抖音电商的流量迷局
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