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京东美团大战的营销学learning

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2025-04-24 11:47:24
  本周以来,京东和美团之间的外卖之争再度升级进入白热化阶段。 前有京东先发制人,在周一一早发布《致全体外卖骑手兄弟们的公开信》,矛头直指“某平台”要求骑手二选一,限制其…

京东美团大战的营销学learning

不过从另一面来说,企业过于绑定企业家IP,易有人设崩塌的风险。且网络上对于京东“作秀”的质疑也纷至沓来。美团高管的言论未必面向C端消费者,而是为资本市场打下一针“安定剂”。

(3)公关文也可以“情绪化”

很多企业认为,品牌公关是一件严肃的事情,必须做到绝对的理性和缜密。然而在此次京东发布的一系列公关声明中,我们可以看到诸如“兄弟们”“极尽压榨”“好自为之”“回头是岸”等较为情绪化的用词,但却得到了一众消费者的好评。

这主要是由于其行文风格与企业形象和营销出发点始终保持一致。在此次大战中,京东的温情人设为其赋予了“江湖正义”的光辉形象,也将商业竞争升华成了一场道义之战。因此,越是浓烈的情感越具有情绪煽动性,自然不显得违和。

而美团前几日为澄清发布的“他强任他强,清风拂山岗”却饱受诟病,正是因为这与美团本身树立的企业形象不符,且无法与广大消费者形成深度共鸣。

(4)长期主义是品牌护城河

京东在此次公关战中,始终保持“人性化”策略,如为全职骑手缴纳五险一金,不仅提升了运力稳定性,也改写了行业规则。相比之下,美团依赖的规模效应正在遭遇信任危机。在支持京东的评论中,不少消费者表示,“要改写美团一家独大的局面”,“还骑手正当的工作权益”。这场战争表明,平台间的竞争已从“流量争夺”转向“人心争夺”,而秉持长期主义的企业才能得人心。

作者:TOP君

来源:TopMarketing

原标题:京东美团大战的营销学learning

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