185亿重磅出手！京东瞄准欧洲，欲吞并家电零售巨头Ceconomy

一场攸关“国际化生死线”的豪赌，正在欧洲悄然酝酿。

7月24日，据外媒报道，京东正计划以高达22亿欧元（约185亿元人民币）的价格，收购德国消费电子零售巨头Ceconomy。这家拥有超千家门店、遍布欧洲13国的企业，或将成为京东国际化战略的“破局者”。

Ceconomy随后也发布公告确认，双方已进入深入谈判阶段。这笔交易若能成功，将成为京东迄今为止在欧洲最大的并购案。

 京东的野心：在欧洲复制“中国苏宁+国美”

Ceconomy的前身，是德国著名零售集团Metro旗下的电子消费品业务。2017年独立上市后，其两大品牌——MediaMarkt和Saturn，迅速成为欧洲家喻户晓的家电连锁，拥有超过1000家门店，业务覆盖德国、西班牙、意大利等多个核心国家，被业内称为“欧洲版国美+苏宁”。

而对于京东而言，这不是一次“盲投”，而是一场精准布局的关键落子。刘强东在今年6月的内部会议上明确指出：“国际业务是京东未来发展的核心之一。我们的欧洲基础设施已初具规模，但真正跑通仍需半年时间。”

通过收购Ceconomy，京东将一键获取欧洲现成的零售网络与物流仓储体系，大幅加快本地化进程，更重要的是，将京东的品牌推向欧洲C端消费者的“第一线”。

根据测算，这笔收购或将使京东国际业务在整体营收中占比从0.5%跃升至1.8%，增长幅度接近3倍。

 一波三折：京东为何执着于Ceconomy？

事实上，京东早在2023年就曾尝试收购Ceconomy，但当时因股东意见未统一而搁浅。今年初，又曾有意收购英国家电连锁商Curry’s，最终也无疾而终。

这一次的“重启谈判”，透露出京东对欧洲市场的强烈执念——即便失败过，也要再搏一次。

而对Ceconomy来说，此时出售也未尝不是良策。其最新财报显示，2025财年上半年，在德奥瑞等核心市场销售额同比下滑3.4%；股价相比2020年高点跌去超三成。京东带来的报价，对于寻求转型的Ceconomy及其股东来说，极具吸引力。

 难题仍在：股权太“散”，收购成败悬而未决

目前，Ceconomy的最大障碍来自其复杂股东结构。最大单一股东Kellerhals家族持股仅30%，剩余股份则由多个家族基金和散户组成。

要成功并购，京东必须“说服”足够多的股东支持。而这一过程充满不确定性。德国媒体《商报》分析指出，有股东担心“公司控制权将流向中国”；也有人认为，引入京东可带来电商与物流的赋能，助力公司脱离当前的增长困境。

 从“Joybuy失败”到“本地深耕”：京东欧洲战局进化论

事实上，京东的国际化并非一帆风顺。

早在2015年，京东推出跨境电商平台Joybuy试水出海，对标阿里的速卖通，但最终因成绩不理想于2021年关停。彼时，京东的国际化路径更多聚焦“商品出口”。

如今，刘强东已多次公开强调：“京东必须国际化，否则没有未来。”

 过去三年，京东在欧洲频频落子：

 2022年：在荷兰开设首家ochama仓店，融合“线上下单+线下自提”模式；

 2023年：ochama拓展至24个欧洲国家，开启广域配送；

 2024年欧洲杯期间：在荷兰上线“小时达”，并在多国布局超1000个自提柜；

 2024年4月：在英国测试新版Joybuy，主打“211当日达”模式，年底或将全面上线。

这些布局显示，京东已从“卖货平台”转型为“服务型零售+供应链一体化运营者”。

 不做Temu，也不做亚马逊：京东要的是“欧洲京东”

与SHEIN、Temu等“轻资产、白牌低价”模式不同，京东坚持三大出海原则：

1. 聚焦海外华人等高价值人群，避开血腥价格战；

2. 主打品牌商品，不打“白牌杂货铺”路线；

3. 依托自建物流与本地仓配，承诺2-3日达，时效优于Temu与亚马逊。

今年7月9日，京东还宣布上线“半托管模式”，首次打通9大市场（包括英、美、澳），进一步强调品牌方与平台的深度协同。

这是一次超越电商的“零售级出海”

Ceconomy之于京东，不只是一次并购交易，更是一次象征性极强的“出海转折点”。

它标志着——京东出海，从跨境卖货，走向全球零售；从线上平台，迈入线下网络；从试水欧洲，进入全面本地化运营阶段。

下一步，若能顺利完成收购，京东有望在欧洲建立起属于自己的“零售铁三角”：线上ochama、线下Ceconomy、仓配京东物流。

这不是“复制一个亚马逊”，而是构建“欧洲的京东”。

原标题：185亿重磅出手！京东瞄准欧洲，欲吞并家电零售巨头Ceconomy

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