从一个做跨境电商和国际贸易的角度看,这次事情真正值得关注的,不是伊朗又宣布关闭霍尔木兹海峡,而是整个中东正在进入一种非常危险的新状态:大家都不想全面开战,但都在做全面开战前的准备。先说结论:如果未来60天内局势没有缓和,全球航运市场可能迎来比红海危机更大的连锁反应。因为红海影响的是亚欧贸易。霍尔木兹影响的是全球能源。两者根本不是一个量级。根据央视及多家媒体报道,伊朗军方再次宣布关闭霍尔木兹海峡,并警告任何试图通过的船只都可能遭到攻击。此前数周,伊朗已经多次宣布对霍尔木兹海峡实施全面管理、限制通航甚至关闭。很多人看到这里会觉得:完了,海峡一关,全球石油断供。但现实没那么简单。

从一个做跨境电商和国际贸易的角度看,这次事情真正值得关注的,不是伊朗又宣布关闭霍尔木兹海峡,而是整个中东正在进入一种非常危险的新状态:大家都不想全面开战,但都在做全面开战前的准备。先说结论:如果未来60天内局势没有缓和,全球航运市场可能迎来比红海危机更大的连锁反应。因为红海影响的是亚欧贸易。霍尔木兹影响的是全球能源。两者根本不是一个量级。根据央视及多家媒体报道,伊朗军方再次宣布关闭霍尔木兹海峡,并警告任何试图通过的船只都可能遭到攻击。此前数周,伊朗已经多次宣布对霍尔木兹海峡实施全面管理、限制通航甚至关闭。很多人看到这里会觉得:完了,海峡一关,全球石油断供。但现实没那么简单。霍尔木兹海峡最大的特点就是:伊朗有能力制造麻烦。但没有能力长期独占海峡。因为这里不仅关系到沙特、
阿联酋、卡塔尔、科威特的出口。同样也关系到伊朗自己的出口。这就像两个人站在悬崖边互相掐脖子。谁都能让对方难受。但真把对方推下去,自己也可能掉下去。所以过去二十年大家会发现一个规律:伊朗经常宣布关闭。市场经常暴涨。保险公司经常加价。军舰经常集结。最后海峡依然有船在走。甚至就在近期,还有伊朗外交系统表示海峡通行正常,商船安全通过。这说明什么?说明现在的核心矛盾已经不是海峡本身。而是伊朗国内两套体系正在同时发声。一套是外交系统。一套是革命卫队体系。前者希望保留谈判空间。后者希望制造战略威慑。于是全球市场每天看到的新闻就变成:上午关闭。下午开放。晚上再关闭。第二天继续关闭。这也是为什么油价最近像坐过山车。因为市场不是在给战争定价。而是在给“不确定性”定价。而不确定性,恰恰是资本市场最讨厌的东西。如果从国际政治角度看,现在最大的变化是:美国正在慢慢从“调停者”变成“参与者”。此前美国已经对伊朗目标实施过打击,同时持续向海湾增兵。以色列则完全没有停下来的意思。黎巴嫩方向还在打。加沙方向还在打。叙利亚方向还在打。而伊朗又不能直接认输。因为一旦退让,整个“抵抗之弧”体系就会出现裂缝。所以现在双方都在玩一个非常危险的游戏:升级。但不能升级过头。施压。但不能彻底摊牌。这种状态最像什么?最像1914年的欧洲。所有人都觉得自己在控制局势。最后局势控制了所有人。对于跨境卖家来说,真正需要看的不是新闻标题,而是下面几个指标:第一,看油价。油价是所有物流成本的母体。油价上涨10%。
海运未必涨10%。但海运一定涨。第二,看战争险。很多卖家根本不关注这个东西。但实际上战争险才是真正的成本杀手。2024年红海危机的时候,有些船东战争险暴涨几十倍。比燃油涨价还狠。第三,看船公司公告。如果看到:绕航阿曼湾;限制波斯湾挂靠;暂停中东港口;调整亚洲-欧洲航线;那就意味着风险开始传导到实体贸易。第四,看保险公司。保险行业永远比媒体诚实。媒体说问题不大。保险费翻三倍。那问题一定很大。媒体说世界末日。保险费没涨。那大概率只是嘴炮。未来半年航运市场最可能出现的走势其实并不是全面瘫痪。而是“双高”。高运价。高波动。船还在跑。但成本越来越贵。时效越来越不稳定。这对跨境卖家意味着什么?意味着2024年红海危机那种情况可能再次上演。有人利润腰斩。有人却赚得盆满钵满。因为每次全球供应链动荡,本质上都是一次财富再分配。库存充足的人赚钱。
海外仓布局早的人赚钱。现金流健康的人赚钱。而那些靠极限周转、极限广告、极限账期活着的企业,往往最先倒下。所以如果用一句九边风格的话总结这次事件:很多人以为霍尔木兹海峡决定的是石油。其实霍尔木兹海峡决定的是信心。石油没了可以找替代。航线堵了可以绕路。但如果全世界突然开始怀疑“明天的货还能不能按时到”,那整个全球贸易体系都会自动提高风险溢价。而贸易里最贵的东西,从来不是运费。是恐慌。对于跨境行业来说,现在最值得做的不是猜伊朗会不会真的封海峡。而是提前准备一个假设:如果未来三个月海运费上涨30%-50%,你的公司还能赚钱吗?如果答案是能。那这场风暴跟你关系不大。如果答案是否。那真正的风险,可能已经开始了。
原标题:刚说全面开放,霍尔木兹海峡又关了!
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