逆向

选品其实是在选对手。很多亚马逊卖家在选品环节中，会从很多维度出发分析数据，但是仅在数据层面选品，却忽略了该选品的产品力以及其在行业里的竞争力，选出来的可能是理想化的产品，面对这种产品，最终会发现市场对这类产品的垄断性很高，或是同质化很严重。现在可以从弱新品、一般新品和强新品三个角 ...

一、进入终端消费市场，直接面对消费者，比如可以在物流园直接寻找客户。二、直接拜访生产商，找生产商有多种办法。三、网上寻找客户，比如在中国物通网上都可以找到货源。

亚马逊全球开店消息：从2017年9月1日起，亚马逊将取消欧洲五国商场全部商品品类的最低销售佣金。 过去在亚马逊的每一笔销售，亚马逊会扣除适用的销售佣金百分比或适用的最低按件销售佣金（取二者中的较高者）。自9月1日起，卖家在欧洲任一商城内销售的商品将只需支付顾客购买商品总价（包含运费及礼品包装费用）的适用销售佣金，即使其未达到最低佣金标准。 对于每一个亚马逊的卖家而言，如果每天都

说了订单的正向流程（跨境电商场景下，订单正向流程产品该怎么设计？），就来说一下订单的逆向流程，也就是生活中常见的退款/换货等情况的处理。

根据彭博社消息，土耳其最大的电子商务公司之一Hepsiburada计划在乌克兰开展业务，尽管俄乌战争已经爆发接近两年，并且看不到结束的迹象。“乌克兰对土耳其来说是一个艰难但重要的市场。”Hepsiburada首席执行官Nilhan Onal Gokcetekin表示。她于一年前上任，并承诺让这家总部位于伊斯坦布尔的零售商恢复盈利，自2021年在纳斯达克上市以来，Hepsiburada陷入了股价一路

对于站点的收录，传统的观点都是认为越多越好。尤其是在交换友链的时候，我们经常会拿对方站点的收录做为评估质量的标准。认为收录越高就证明了网站越受到到搜索引擎的重视。对此收录量成为很多站长每天都必须关注的一项数据。但是你是否会发现你的站点收录大起大落，

出海卖家将产品同时销往多个海外国家和地区，需要找相应国家的物流货代为其提供逆向物流服务，这个过程实属不易。

现在，随着大流行时期购物热潮的消退，公司希望削减开支，许多类似于LoopReturns和TwoBox的逆向物流初创公司已经出现，有望帮助零售商提高退货流程的效率，甚至盈利。逆向物流创业吸引投资 到目前为止，这些逆向物流公司大多与较小的品牌合作，如Allbirds公司——医院洗涤用品制造商。

我觉得用完即走应该是一种逆向的产品思维，比起中庸的思想，我想逆向思维才能更加完美的诠释“用完即走”这个观点。 在写这篇文章之前，我先来回顾一下“用完即走”这个概念的诞生历程： 20

BizReach是一家来自日本的高端招聘网站，专门发布年薪酬1000万日元(相当于人民币82.8万元)以上招聘信息的日本人力资源网站。然而它与我们国内熟知的传统招聘网站不同的是：BizReach的盈利来自于求职者付费查看职位信息。 主体 定位 盈利模式 BizReach 只提供高端职位（

6月的大更新，导致很多站点被K了。要知道K掉一批，还是有10个位置给其它站排在第一页的。那么我们就要反思，为什么刚好就把我们的站点给K了呢？个人分析，无非下面一些原因。 1，使用了百度点击原理作弊 不知道百度取消了这个原理没有，反正今年自从有了这个百度48小时

最新的统计数据显示，今年1月份，国内仍在正常经营的团购网站数量为3790家，与2011年高峰时逾5000多家的团购网站数量相比，已经有近2000家团购网站关门倒闭。曾经发展势头一日千里的国内团购业何以在一个冬天里溃不成军，与其一直抱着的模仿国外团购网站的发展思路密切

搜索引擎营销(SEM)的原理就是企业购买关键词，潜在目标受众通过搜索关键词触，我们的广告创意，那么这时候如何选择关键词以及从哪些角度去选择关键词就显的尤为重要了，同时我们也要保证关键词的质量和数量(根据实际账户的预算及每日消费限额具体决定关键词数量)。　　今天给大家分享一种拓展关 ...

世界变得越来越小，信息传递越来越快，当人和人之间交流不再需要见面，商家之间做生意也可以远程，网络改变了整个世界，改变了人们的生活模式，改变了市场交易方式。最新数据表明，在中国有近5亿的网名，企业也纷纷意识到网络对于企业的重要作用，半数以上的企业有参与

2025年美国电商退货总额预计突破1.2万亿美元，服装鞋类占比超50%。跨境卖家面临消费者试错购物、平台政策收紧及高退运成本三重压力。破局需构建本地退货仓+AI质检体系，优化差异化退货政策，利用政策红利降本增效。退货管理正从“成本黑洞”转向“增长引擎”，技术赋能与本地化布局成关键。

据充电文化传媒最新消息获悉，DHL 供应链在宣布收购美国 Inmar 供应链后，已成为北美最大的逆向物流提供商。DHL 拒绝确认该业务部门（Inmar Intelligence 的一个部门）的收购价格，但表示该交易将为其业务增加 14 个退货中心和约 800 名员工。 Inmar 拥有 520 多个仓库，由 52,000 名工人提供支持，Inmar 旨在加强其产品再营销、召回管理和分析工作

跨关区退货政策的全国推广，是跨境电商逆向物流基础设施完善的重要一步。政策红利已至，但能否真正转化为成本优势，取决于卖家对政策细节的理解深度和执行规范性。