付费用户

没有预算的新媒体运营如何启动？ 内容矩阵化启动。 我们现在所说的新媒体运营，其实是代表两种含义： 一种是刷单、刷流量，打造好看报表的热启动运营模式，优点是见效快、数据好看，缺点是长

对于一个运营人员来说，做好数据分析，既可以帮助我们不断调整工作方向，更是可以预防我们在没有价值的事物性工作上“越陷越深”。 有一件事：每个运营都很清楚，也都非常认可。那就是：数据分

朋友圈常有，刷屏却不常有。 拼多多最近在微信又刷了一波屏，褒贬如潮水般涌向这个三岁的孩子。话虽如此，拼多多还有另一种更平常的刷屏模式，就是各种拼团活动。 但朋友圈很大，刷屏的不止拼

近两年SAAS产品市场越来越火，而做运营的小伙伴也知道，近几个月，关于To B产品运营的话题频频出现；To B和To C两种模式的产品在运营策略上也是不同的，To C

社群运营是运营模块中用户运营的一块内容，相较于用户建议收集、问题解答、信息发布等用户运营的其他工作，社群运营就稍微有些复杂。因为这是一个即时反馈的双向工作，运营的一举一动都会得到用

本篇文章通过一个案例来介绍如何通过游戏化设计来实现用户增长，详尽的增长策略中详细地说明了日活增长、拉新增长、留存增长、变现增长的做法。 谈用户增长一定要谈一个公司“拼多多”，是什么

付费的背后，都对应着我们的一些需求，或者说我们希望解决的问题，或者达到的目标。那么，各类互联网产品是怎么向C端收费的？ 虽然我从事互联网广告相关工作，但我并不计划一直

留存率是衡量一个产品对用户是否有价值的最重要的指标，因此也成为近几年产品人最为关注的话题之一。结合自身产品经验，总结了留存率提升的四种有效方法，希望对大家有所帮助！ 一、什么是留存

这两天，有小伙伴跟青瓜君诉苦：“我们花了几万元找公众号投放广告，结果只涨了100个粉丝。” 好吧，确实是个杯具，如果控制的不错，投入几万元涨几千个粉丝都是很轻松的。

就像KOL对应的是心理学上的羊群效应、用户激励体系对应的是锚定效应、用户画像及市场政策对应的是边际成本一样，用户成长体系在心理学上也有自己对应的理论，那就是心理账户。 在具体说明用

做直播就是在做局，它的效果的好坏，都与策划者提前设计的各个环节和细节相关。那要怎样才能做一场0成本的“赚钱”的直播呢？ 做过在线教育的朋友们都知道，直播乃兵家必争之地。有时候，策划

1 在“知识付费”里，“知识”的成分其实不多——大概和“共享经济”里“共享”的成分一样多。 需要付费的知识算不上什么新鲜事物，你只需要看一眼学区房的均价就会明白。 问题在于，学习知

一）小程序/直达服务的江湖 互联网是个江湖，每家都有自己的活法。如果按照使用频次和单次使用时长分，大概是这样： （不同用户不一样，这是我的分法） 在这个世界里，右上角

短视频下半场，已经开战。 本文将阐述： 短视频赛道现状 乱战（各公司的打法） 获胜的关键是什么？ 短视频赛道进入下半场，留给腾讯的时间不多了。 一、短视频赛道现状 据

我在《引爆用户增长》这本书里面不仅讲了企业实施用户增长的战略要素和战术手段，还非常明确的指出了用户增长的几大误区。如下图所示，分别是： 追求虚荣指标增长 一味追求用户数量的增长 产

笔者青春期时，在几个发小的带动下知道了一些不可描述的网站。或许是因为还没有发育完全，当他们欣赏老师们的作品时，我却在思考另一个问题：这网站是谁做的，他为什么会免费给我们看？ 随着互

当产品进入到相对成熟的阶段时，有了海量的历史用户或留存用户，又要持续做用户拉新。此时用户群已经足够大，只有一个活动或运行策略肯定没有办法服务好每一个用户。这时就要考虑差异化运营，即

做TO C 产品，就像是搭积木，做TO B产品，更像是串链条。你可以将注意力聚集在20%的核心功能上，抽掉其他一些“不具承重能力”的积木，“产品大厦”依然在那。然而，链条的一个任何

新的产品如何在内测期间就大量涨粉？并且是付费用户，APP可以提前做哪些推广策划？ 「1元解锁」裂变活动至今我已经操盘了三个，亲子教育类、金融教育类、经济学教育类，每个

我看过很多产品做得非常糟糕，没有想清楚用户需要什么，自己能提供给用户什么，最后用户根本无感。 前阵子运营了一个知识星球，平均每天能有10条以上最新的运营案例分享，3个月的时间，付费

我们都知道，拉新很重要。那么新用户来了，那要如何激活用户？如何将其转化为有效用户呢？ 激活用户包含3个方面 个人认为，将新用户激活是指： 让新用户快速了解产品的使用方

评判一款产品是不是做得好，我们首先想到的一定是它的用户活跃。日活越高，意味着真正使用产品的人越多，流量也就越大，流量越大进行各种转化的可能性也就相对多一些。不同产品对于日活的定义标

11月8日，微博正式上线了V+会员服务。一时兴起，我订阅了「阑夕的笔记本」。这一周过去了，最大的感受是：微博是在消费大V和用户吗？ 一、活动：蹭上双十一的#聚焦实力派# 11月16

说到游戏出海，可以做的产品方向以及面向的市场有很多选择，而且每个市场和地区都有不同的玩法，游戏的海外发行是个精细活，并不简单。这里只做笼统的概述，未来罗斯基会陆续推出

春节期间读完了黄天文的《引爆用户增长》、周喆吾-Max分享的他在Uber和摩拜的用户增长实战经验，去掉煽情部分，砍掉铺垫和转折，捎上有关增长的那些事及案例，给大家捞捞干货。 1.增

笔者试图以此文，通过分析二者的不同，找出他们各自的侧重。 分析目的 斗鱼和虎牙一直以来都是彼此强劲的竞争对手，随着2017年直播平台的洗牌，这两家平台彻底奠定了作为行

大家都在说社群运营，粉丝经济，花费大量人力物力组建社群，制定各种方案维护和运营，但是结果却收效甚微，为什么呢？ 你有没有遇到过这种情况： 辛辛苦苦拉了好几个三五百人的

两年零三个月拿下电商老三的位置，最近再获腾讯领投的30亿美元，拼多多以几乎梦幻的剧情走完了淘宝、京东苦心经营了十多年才走完的路。 当然在电商进击的路上，拼多多一边循环播放着魔音灌耳

游戏付费差，与优化师是否毫无关系？提升后端付费，优化师是否束手无策？ 经常听广告优化同学向我抱怨，游戏的付费不好怪我吗？是游戏质量的问题吧！ 游戏付费差，与优化师是否毫无关系？提升

用户分层，是基于大方向的划分，你希望用户朝什么核心目标努力，而用户分群，则是将他们切分更细的粒度提高效果。两者是相辅相成的。 什么是用户运营？ 它以最大化提升用户价值

本文从5个方面详细讲解了从认识社群到玩转社群的套路，一起来看看吧 一、认知：社群时代不是你圈人，就是人圈你 我们每个人手上起码都有好几个社群，除了你家人和熟人群以外，

在视频、直播等模式火爆背景下，阅读取得任何增长似乎都值得弹冠相庆。所以，虽然整个2017年，行业月活规模只是微増、其中7月份甚至同比下滑了，但是，依旧值得行业庆祝。 相比2016年

刚接触积分商城的时候，作为新手免不了在网上搜索积分商城相关的文章，但是相对碎片，没有系统化的介绍。因此，根据过去两年运营积分商城的经验，我把积分商城分为4个重要阶段；每个阶段持续时

近几年随着碎片化娱乐需求大幅度上涨，用户注意力的持续性结构化转移，智能终端的普及和流量资费的下降等客观因素影响，短视频营销应运而生，凭借着时长短，内容新颖，制作门槛低、社交属性的及

首先有必要先介绍下我的工作职责。 我们是一个SaaS公司，为设计师提供在线制作H5工具，我的工作是围绕这个工具开发和设计课程，属于课程运营，比较偏向“内容运营+用户运营”的角色。

我们都知道粉丝经济已经到来，很多朋友通过短视频聚集了很多喜欢自己栏目的粉丝，也开始建立社群去管理他们。但是社群只是单纯的建立就结束了吗？今天就 给大家分享一些社群变现

在上次陌陌Q2的财报出来后，我曾这么说过：“从收入上，陌陌已经在主动弱化对直播的依赖，开发出更多元化的付费场景，尽管快聊、狼人杀等产品在变现的绝对效率上和直播可能完全没法相比，但这

最近在关注一个问题：罗永浩“粉丝”过千万，锤子手机在网上人气特别高、话题性很强，为什么实际销量却十分惨淡？“粉丝营销”是要将“高人气”转化成为“高销量”，可是这当中究

移动互联网对于流量的重视程度，已经超过了所有。没有流量，没有用户，何谈商业模式，更不要说诗与远方了。一个app的拉新成本少则十几块，多则几十甚至上百，外加小程序的爆发

我们现在所说的新媒体运营，其实是代表两种含义： 一种是刷单、刷流量，打造好看报表的热启动运营模式。优点是见效快、数据好看，缺点是长期消耗大，实际效益不高； 另一种是零预算、重内容、