滴滴打车

寻找种子用户的分析思路： 下面7个问题都很重要，我希望你可以试着把这些问题的答案逐一写下来。 后面我会举一些例子，把这种分析思路串一遍。 1、产品定位是什么？ 产品是做运营的原点，

就像KOL对应的是心理学上的羊群效应、用户激励体系对应的是锚定效应、用户画像及市场政策对应的是边际成本一样，用户成长体系在心理学上也有自己对应的理论，那就是心理账户。 在具体说明用

2014年以来，随着国内“互联网思维”风起云涌，先知先觉的企业开始发现，用户的需求已经变得千人千面。面对长尾分布、无限极致、快速迭代，自己的产品越来越不讨用户的喜欢。 倒逼之下，企

编者按：本文转载自 GQ 中国，已获得转载授权。 战争结束了。 前天，滴滴宣布与 Uber 全球达成战略协议，收购 Uber 中国的品牌、业务、数据等全部业务。疲惫的对手彼此妥协，

到底什么是“共鸣感”？ 为什么有些文章有共鸣， 有些就没有。 假设现在，为产品家用手持美容仪写一段文案。既然主打“家用”，你瞬间就想出了广告语“在家也能做美容”。这句文案虽然简单易

最近，滴滴跟Uber的大战正在硝烟弥漫，不仅让人想到2014年的补贴大战。 滴滴和快的在2014年掀起的天价补贴大战，是中国互联网一个标杆性事件，以至于很多公司在遇到推广难题时，就

曾经被问到产品和运营的关系。   网络上有很多答案：比如产品经理负责把产品生下来，运营负责把它养大；比如共穿一条裤子的好基友，等等。   在我看来，两者是不分割彼此的。可能初级的产

为什么屌丝会是屌丝？     1   阿里巴巴园区旁边的五常中心小学，二十多年前还是余杭县五常公社东风生产大队所属的农村小学。   2013年阿里巴巴从滨江区搬迁到这里，附近五常街

种子期用户获取注重留存率，那么到了用户快速增长的爆发期时应该注意哪些方面？   又该如何让爆发期的用户增长规模更上一层楼？   来听听前迅雷看看CEO郝老师有何高见。   爆发期应

大家好，我是王大泽，是一名典型的90后，前不久刚刚拿到天使投资开始创业，从业3年我一直从事和新媒体营销相关的工作。今天我想分享的主题是：《新媒体营销，没你想得那么美好，甚至无比糟糕

滴滴、陌陌、美团，在初期是如何推广的？ 经常有小伙伴问插坐菌：刚开始创业，不知道如何推广，有没有什么好建议啊？于是我们便整理了这个专题——那些牛逼的互联网公司，在发展初期是如何推广

不管是PC时代还是移动时代，研究最多的用户模型是漏斗模型，我们投入很多预算和资源来获取流量，并将流量拉回自己的平台上，然后一层一层通过漏斗模型，不断优化漏斗留住更多用

最近经常帮一些创业朋友梳理营销思路，聊到营销框架时，他们能零零散散地表达一些关于用户需求、产品卖点、slogan、包装、渠道的想法，特别喜欢聊文案，把他们的产品文案、包装文案给我看

必须坦诚，本文是我目前写过的所有文章中，最最耗时费力的，没有之一。各位看到的这篇是我写的第四版了，之前的三版总计两万字均为我放弃。 SO，且看且珍惜。 运营简史，短短四字，意味着需

活动策划是每一个运营的标配技能，所以，勤快的你，告诉我你主导过哪些成功的活动？     君不见，朋友圈有太多病毒营销，今天萌宝大赛，明日最美辣妈，今天集赞送好礼，明日转发抽奖赢IP

滴滴、Uber合并后垄断来了 以后就是“Diu Diu”打车的时代了？ 大家还等着滴滴和优步继续掐吗？是的，他们已经连续掐了两年多，送给了我们这些普通消费者无数的代金券。而最近大家

如果说思维篇给了我们思考的角度，结构篇给了我们实现的路径，数据篇给了我们科学的手段，那么方法篇就给了我们执行的效率。还是建议如果没有看过前面几篇章的同学可以先去看一下，这样对后面的

我之前曾经对取名这件事专门写过一篇文章，上周跟马占凯老师聊天，他正在对取名进行研究，讨论后又有些新得，罗列如下。 1、步步高的创始人段永平曾经说，名字多一个字，就要多费一千万的广告

尘埃终有落定的时候，合并后的滴滴估值将达到350亿美金，而做到这一点，程维和他的团队只用了4年。   滴滴在行业内素来以骁勇善战著称，但程维说，滴滴这四年走过的路像是“桥段丰富的韩

优秀的运营人才身上是有两点特质的。 第一点，是严谨的逻辑性，这一点是程序化套路化的，比如体现在能不能对做一个活动方案上有完整的思考，做一个活动有哪几点因素需要关注和考虑到，这点特质

腾讯将这次开放合作伙伴大会的重点，放在它此前并不擅长甚至被认为存在短板的业务上：一个to B业务，一个短视频业务。 11月1日，腾讯全球开放合作伙伴大会开场前半小时，

作为一个运营人员，经常需要跨部门合作，以及和外部公司交流合作，很多新人都会觉得谈合作是一件很棘手的事，今天向大家推荐一篇文章，作者用自己的亲身经历讲述如何在BD工作中保持优雅~  

“商业模式”这个概念随着互联网时代的发展已经成为当今社会炙手可热的话题。最近在咖啡厅、餐馆总能听到隔壁兴致勃勃的聊：“我们打算做国内首家互 联网+上门送菜O2O平台”、“你的模式频

终于到了小程序正式发布的日子，朋友圈里不出所料刷得欢天喜地。这是一个重要的里程碑：在此之前它尚未面世，咱们更多的是臆想、猜测；可在这之后，咱们每个人都可以用一用，截个图，让事实说话

当朋友们聊到腾讯的产品时，都会说“哎，大公司就是好，不愁流量，随便推一下就完成KPI了”。 但其实并不是这样的，就以这篇文章要说的微信公众号粉丝为例。 我们曾经试过和超级大号，就是

君不见，朋友圈有太多病毒营销，今天萌宝大赛，明日最美辣妈，今天集赞送好礼，明日转发抽奖赢IPhone 6S，神烦！可是往往这样的活动数据都很好看，只要操盘手略有一点经验，涨粉过万不

在以用户增长为目的产品迭代中，“如何通过数据驱动产品增长”是大多数产品/项目的瓶颈。 “如何在产品迭代过程中让每一个成员都具有数据意识，从数据的视角客观的提出“有助于

从经济学角度来定义，增长是指连续发生的经济事实的变动，其意义就是每一单位时间的增多或减少。 在互联网领域，跟营收业务相关的指标增加和提升，也可以被归纳到增长的范畴，包

怎么判断一个产品是否有机会达到千万或者过亿量级 商业最终的本质是赚钱，钱从哪来？比如说团购，消费者花的钱越来越少了，商家在哪个地方赚钱呢？实际上，团购是让消费者多花钱。比如说，你平

假设现在，为产品家用手持美容仪写一段文案。既然主打“家用”，你瞬间就想出了广告语“在家也能做美容”。这句文案虽然简单易懂，但总感觉平平谈谈…好像没有击中读者的“痛点” 好，我们现在

通过案例详细说明，如何让用户留下来并产生价值，全文分5部分： 留存的本质 提升留存的基础 防止用户流失 促进用户活跃并产生价值 用户流失后的召回 留存的本质 留存的本质是延长用户生

世界杯期间，是各大产品趁热点的好时机，各种运营活动层出不穷。 近期看了几十个产品的世界杯运营活动，挑选了一些蛮有趣的活动跟你们分享一下，看看其他产品是如何借势世界杯的

近日，权威数据公司QuestMoblie发布了2016年春季APP排行榜，在这份冗长的数据报告中，包含了CP同学们非常关心的渠道数据，下面摘要出来，供大家刷新下头脑中的渠道座次。

导师：乔新华，完美世界高级产品经理 本文内容精选自馒头微课，童鞋们可以在馒头商学院公众号后台回复“H5”，获取本次课程完整PPT。 非常感谢馒头商学院的邀请，今天我要和大家分享的主

为赶时代大流加入互联网行业，刚开始也会去网上找各种干货恶补，姑 婆那些事儿、青瓜传媒、运营大叔、人人都是产品经理……但理论具体到现实，也总会骨感一些。我们的产品叫柚子家居，是一款家

本文讲述了种子用户的典型特征，意在帮助大家学习如何培养一款产品前期的种子用户，以及怎样与这批用户去进行沟通。 本篇要给大家分享的是：关于理想中种子用户的画像及拓展，也

首先我要说一句话，商业的本质在我的理解里，就是制造稀缺性， 所以，如果你有足够的市场稀缺性，用户一定会争相来订阅你的公众号，或者叫争相买你的课程。这是一个非常大的概念，但我希望

在生活中经常会遇到一个场景:如购物安装天猫、淘宝、京东等app;理财下载支付宝app;听歌下载酷狗、qq音乐或网易云音乐app 已经在世面上形成品牌效应

最近身边朋友换工作的越来越多了，有的已经从体制内辞职，有的在传统高大上公司递交辞呈的路上。他们想出来创业，或是加入创业公司。 我不知道这到底是好事还是坏事，但这就是中国这些年的现实

6月是毕业季也是就业季 相信不少小伙伴都在考虑新的工作机会 我们花了几天几夜统计这份数据 调查了北京、上海、深圳3个城市 7大垂直行业 分析了近60万多份薪资数据 发放了5000余